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            打造特色品牌 促进规模经营

            市强农水产专业合作社 邵自迪

            我们仙桃市强农水产专业合作社成立于20104月,与强农水产责任有限公司同时运作,同时经营,具有鲜明的“公司+合作社+农户”的特色。

            两年前,我们组建了强农水产责任有限公司。强农水产专业合作社一问世,就使二者的使用得到了较好的发挥,收到了相得益彰的效果。目前,合作社已发展社员1000人,网箱养鳝 50万口,其中二年段网箱养鳝20万口。小龙虾养殖面积5万亩。水产养殖面积涵盖专业合作社及周边农户。合作社拥有运输车辆30多台,固定资产1000多万元。产品畅销武汉、合肥、南京、常州、无锡、苏州、杭州、上海等大中城市。今年上半年,实现销售额6.2亿元。尤其令人高兴的是,我们抢抓上海世博会的难得机遇,向世博会提供优质黄鳝120万斤,中央电视台、湖北日报、仙桃日报相继报道了我们合作社。

            合作社肩负着打造特色品牌,促进水产养殖的重任。我们立足创新,大胆经营,实现了“四个”历史性突破:一是突破以往只顾经营水产品,不注重批量组织种苗供应的传统模式,满足社员对种苗的需求。每年6、7、8月份,专业技术人员到外省市采购优质鳝鱼种苗,让鳝农直接投放到网箱喂养。仅今年,我们适时组织质量好、价格优的鳝鱼苗40万斤,让社员吃下了“定心丸”,增强养鳝信心。二是突破随时就市的老模式,让社员增加收入。我们以每斤高于市场0.2元的价格收购黄鳝,促进产销良性循环。值得一提的是,今年以来,由于市场火爆,黄鳝价格持续稳定,一路上扬,我们主动与张沟镇先锋村联姻,结成战略联盟,敞开收购优质黄鳝,打造了一条既完善、又紧密的产业经营链。三是突破单一运输的传统模式,想尽千方百计,集运输、贮藏、加工、包装于一体,不断扩大经营范围。社员生产的各类水产品所需泡沫盒、封口胶均由合作社统一组织采购,低于市场价供应;所需鳝鱼篓也由合作社统一采购半成品加工,降低营销成本;社员销售各类水产品,均由合作社组织车辆到各收购点无偿收货,确保社员生产的各类水产品在13小时送到江、淅、申、皖各销售点,形成13小时经济圈,快捷的水产特流使得我们仙桃的黄鳝在这些地方享有发言权。四是突破单一养殖模式,大务推行隔年养殖、错锋销售,增强技术含金量,提高产品附加值。合作社每年从当年盈余中提取10%的公益金,用于重点养殖户的技术培训,采取请进来、走出去的办法,帮助他们学习运用先进养殖技术,通过以点带面,带动周边社员共同养殖,共同致富。

            今天的成绩凝聚着上级领导的支持与帮助,也为合作社的发展壮大奠定了基础。从现在开始到明年,合作社的发展目标是,再增网箱养鳝 30万口,使网箱养鳝总数达到80万口,其中二年段网箱养鳝30万口;小龙虾养殖面积新增2万亩,总数达到7万亩,水产销售翻番。水产品运输、销售达到3万吨,其中小龙虾、螃蟹运输销售4000吨,鳝鱼运输销售2.4万吨,销售额达到13.6亿元。合格社社员由现在的1000人增加到3000人。

            投入400万元建设水产品物流园。养殖技术达到“五个一”,既统一购苗、统一防疫、统一饲料、统一包装、统一销售。

            要实现上述目标,我们将抓紧融资,加快建设水产品物流园。投入1350万元,新增和更新运输车辆30台,确保年运输量达到4万吨。广辟销售渠道,在广州、深圳、香港、厦门、天津等地新增销售网点。同时,完善内部奖励机制,加强技术培训,充分调动社员的生产积极性,以优异成绩回报上级领导和广大社员,为我市经济发展作出新的贡献!

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